看试题·历年四川三支一扶面试题解析（三）

其次，我认为这种问题会抑制干部的干事积极性，加剧“洗碗效应”。不健全的评价体系意味着针对干部的考核始终是“一刀切”的，这就会导致干部“干得多错得多”，干部为避免扣分选择“少做少错”,滋生不作为现象,某地调查显示,60%的基层干部因考核压力选择“保守策略”

同时，形式化考核让群众感受不到实际成效，不仅削弱了政策获得感，降低了群众的幸福感:也会进一步引发群众不满干部的不作为，导致政府公信力下降，长此以往也会破坏政治生态，恶化干群关系，不利于构建一支高素质人才队伍。

我们要深刻反思，为什么依然存在这种形式化的考核问题

首先，我认为是考核体系设计缺陷所导致的。部分上级单位考核的指标失衡，考核指标中经济发展类指标占比过高如GDP、招商引资，反观涉及民生、生态等“隐性绩效”缺乏科学度量;与此同时，考核方式过度依赖量化评分，忽视群众口碑、创新能力这类评价，以上级评价为主，缺乏群众参与和第三方评估。

其次，我认为是部分干部的政绩观扭曲，妄图依靠考核的形式来实现对基层工作的监督，错误的认为只需要考核，就能够把政策和工作落实到位。

因此，想要从根源上解决形式化的考核，塑造风朗气晴的基层政治生态，我们还需要作出一些改变。

第一，要不断优化考核体系，科学设置指标。上级单位在履行考核义务时要根据地区功能定位如生态保护区、工业重镇等，制定差异化指标，避免“上下一般粗”;同时在考核标准中增加民生权重，将群众满意度、信访化解率、公共服务质量等纳人考核，最终结合上级评议、群众分第三方机构评估，让考核体系更加科学合理。

第二，要强化过程管理，减轻形式负担。拓展基层动态监测的方式，通过数字化平台实时跟踪重点项目进展;同时也要精简台账，禁止“月月排、季季评”，减少重复报表，让干部回归主责主业。

第三，也要压实责任链条，规范权责关系。制定乡镇权责清单，禁止随意转责任，避免“责任状”泛滥;同时对考核弄虚作假、“一票否决”滥用等问题严肃追责，通报曝光典型案例。

总之，基层干部评价体系的改革需兼顾“科学”与“温度”，既要通过差异化指标、多元评价破除形式主义，也要通过容错机制、权责清单激发干部担当作为。唯有如此，才能让基层干部从“考核机器”回归“人民公仆”，真正实现“为官一任，造福一方”